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Business-Mentoring für Führungskräfte

Entwickeln Sie Ihre Führungskompetenzen durch individuelles Mentoring und praxiserprobte Strategien. Unser Programm startet im Herbst 2025 und richtet sich an erfahrene Manager.

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Warum Business-Mentoring?

Als Führungskraft stehen Sie täglich vor komplexen Entscheidungen. Unser Mentoring-Programm unterstützt Sie dabei, Ihre strategischen Fähigkeiten zu schärfen und ein starkes Führungsteam aufzubauen.

Wir arbeiten seit 2018 mit Managern aus verschiedenen Branchen zusammen. Dabei haben wir festgestellt, dass individuelle Betreuung oft effektiver ist als Gruppenseminare.

  • Strategische Unternehmensplanung und Zielsetzung
  • Aufbau und Führung leistungsstarker Teams
  • Krisenmanagement und Problemlösung
  • Kommunikation mit Stakeholdern und Investoren
  • Digitale Transformation im Management
Professionelles Business-Mentoring Gespräch zwischen Mentor und Führungskraft

Unser strukturierter Ansatz

1

Analyse & Zielsetzung

Wir beginnen mit einer ausführlichen Standortbestimmung. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Position und definieren konkrete Entwicklungsziele für die nächsten 12-18 Monate.

2

Individuelle Strategieentwicklung

Basierend auf der Analyse entwickeln wir maßgeschneiderte Strategien. Diese berücksichtigen sowohl Ihre Stärken als auch die spezifischen Herausforderungen Ihres Unternehmens.

3

Umsetzung & Begleitung

Die Implementierung erfolgt schrittweise mit regelmäßigen Feedback-Gesprächen. So können wir bei Bedarf Anpassungen vornehmen und den Erfolg kontinuierlich messen.

Ihre Mentoring-Partner

Unser Team besteht aus erfahrenen Führungskräften, die selbst jahrelang in verschiedenen Branchen tätig waren. Sie verstehen die Herausforderungen des modernen Managements.

Porträt von Tabea Lindström, Senior Business Mentorin

Tabea Lindström

Senior Business Mentorin

Tabea war 15 Jahre lang als Geschäftsführerin in der Technologiebranche tätig. Sie spezialisiert sich auf digitale Transformation und Teamentwicklung. Besonders schätzen ihre Mentees ihre direkte Art und praxisnahen Lösungsansätze.

Porträt von Marina Hoffmeier, Expertin für Strategieentwicklung

Marina Hoffmeier

Strategieentwicklung & Change Management

Marina bringt über 20 Jahre Erfahrung in der Strategieberatung mit. Sie hat mittelständische Unternehmen durch schwierige Marktphasen geführt und dabei gelernt, wie wichtig eine klare Kommunikation und systematisches Vorgehen sind.